2019从0到1智能建造创业营最终项目路演字在东莞松山湖举行,王韵是雪湖科技创始人

 澳门24小时娱乐     |      2019-12-06 22:27

电工电气网】讯

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8月2日,2019从0到1智能建造创业营最终项目路演字在东莞松山湖举行,这场为期41天的创业营集结了来自全球各地的机器人专家、材料学专家、设计学教授和全行业伙伴。

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谈到中美贸易摩擦的时候,王韵说,大家开始对国内技术公司”另眼相看”,以前是“国外有更好的,为什么要用你的,等你真正实力起来了我再用。”王韵是雪湖科技创始人。

——长江商学院智造创业MBA率团再度亮相2019 CES Asia展

32位热血青年组成的6个战队,完成6款智能建造机器人制作,现场接受行业人士、专家教授点评。最终,发奋涂墙、安釉科技获最佳项目奖。

松山湖国际机器人基地高级顾问邓国军向媒体介绍情况

1个月前,美国商务部将华为及其下属子公司列入实体清单,限制美国企业或使用美国技术的企业向华为供货。以至于,在6月11日开幕的2019亚洲消费电子展——“业界风向标”之称的展会上,“自主”成了这次大会中被多次谈及的话题之一。

“我觉得我不是孤独的长跑者。”

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记者林丽青报道:离开中国散裂中子源,媒体记者们乘车前往松山湖机器人产业基地,了解这个引人瞩目的 「学院派创业公司群体」。据松山湖国际机器人基地高级顾问邓国军介绍,粤港澳大湾区提供了优质的创业土壤,基地主攻创业孵化和人才培养,成立近4年来共孵化了90多个创业公司和团队。

特别是半导体、芯片这些技术领域的创业者,“这是最最幸福的时候”,王韵说,技术企业开始处在“蜜罐里的状态”。

长江商学院智造创业体验营营员陈炯如此表达参加该项目体验营的感受。

获胜团队有机会获全方位支持

甫一走进松山湖机器人产业基地展示厅,地上各式各样的数学公式引起了记者们的注意。松山湖国际机器人基地高级顾问邓国军笑称,松山湖机器人产业基地里很多创业公司的创始人都是数学家,将数学公式印在地上可谓基地的一种特色,也有创业者用数学概念作为公司名字。

当王韵在接触更多的客户时,段荣斌正承载着他所在公司的转型厚望。他所在的公司是中国的电线电缆行业领军者之一,但面对诸多竞争和成本压力,这家公司迫切需要通过精益生产、自动化改造提高工厂效率。

在2019年的CES Asia展上,他同时也作为长江商学院参展的15家初创企业的一员,向来往的观众介绍他的创业项目,在以服务工厂、企业为主的机械制造领域从业十余年,这是陈炯和他的企业为数不多走到台前的时机。

6月23日至8月2日,2019年从0到1智能建造创业营在松山湖机器人产业基地XBOT PARK举行。创业营由松山湖机器人产业基地 XBOT PARK 联合香港科技大学、加州大学伯克利分校及南方科技大学共同举办,由东莞万科、新鸿基集团、三一重工、恒基地产和长江商学院赞助,并与香港建造业协会、中建工程研究院有限公司、中国建筑科学院建立合作。

创业者用数学概念作为公司名字。「基地就做两件事:创业孵化和人才培养。」在展厅内,邓国军向媒体记者介绍了产业基地专注机器人及相关行业的创业孵化以及机器人核心零部件、机器人系统以及机器人行业应用的情况。

段荣斌所在的领亚电子科技股份有限公司通过内部创业来实现这个目标。内部创业之后,段荣斌和他的团队得到更高的自由度。“以前研发一款产品需要3个月,现在可能45天左右就有一个初步模型。”

同样参加CES Asia展的阮晨海是长江商学院智造创业MBA项目(以下简称:METI)的首班学员,做设计出身的他原来对于产品的定位更加宽泛,认为“什么都能做”,在METI学习中,他不断迭代自己的商业模式,逐渐打开了自己的边界。

创业营从来自内地、香港和全球高校的200余名本科、研究生及社会人士中选拔出32位怀揣着机器人梦想的热血青年组成6支战队,用6个星期,41天,从零到一,完成6款智能建造机器人的市场调研、产品定义和样机制作。

由香港科技大学自动化中心主任李泽湘教授、原香港科技大学工学院院长高秉强教授和长江商学院副院长甘洁教授等联合发起的松山湖机器人产业基地,是按照「政府资助、企业化运作」模式建设的孵化载体。藉助大湾区强大的製造业产业链基础,该基地孵化出李群自动化、逸动科技等一批科技创新企业。

“第五年,我认为我们的状况能够非常乐观。”采访结束,刘海兵踩着他的滑板,朝自己的展位滑去。

阮晨海的同学,同样是METI首班学员的刘凌捷,是第二次参加CES Asia。受了METI课程中设计思维的启发,相比去年,他在产品上进行了设计,方向上更加聚焦,从原来职业所培养起来的平台思维转化为产品思维。

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「我们在资金、供应链信息资源、人才、技术、导师指导等方面 给予创业者全方位支持,」邓国军向媒体记者讲了一个趣事,为 了让开发水上智能电动产品的逸动科技做产品实验,基地还专门做了个码头。

刘海兵的底气来自于珠三角制造业的生态链赋予他的能量。“4年里我们迭代了5款产品,而国际上的一些电动滑板企业3年都没有一款新的产品。”刘海兵说。

还有一些技术创业的学员,在CES Asia展上被大企业看中,开始谈了合作。而在此之前,创业期间他们曾经很长一段时间发不出工资。

创业营包含工地调研、讲座分享、小组讨论、供应链参观等环节,覆盖建筑行业全流程体验,用户调研,设计思维及团队协作。

「这里的年轻人打造一个新的科技产品,迭代速度可能比硅谷、欧洲要快5-10倍,而成本却大概只需要它们的1/5-1/ 4。」李泽湘在多个公开场合表示。

刘海兵自信背后,也是长江商学院的高光时刻,在此次CES Asia展会上,长江商学院展位上展出了15家硬件创业智造企业。这些人都是智造创业MBA项目的学员以及该项目体验营的营员。

当中国经济的增长机会从商业模式的创新逐渐被技术创新所取代时,硬件制造创业人才正在走入舞台中央。METI项目的发起人、长江商学院副院长甘洁就说,“科技人才创业的时代已经到来。”

项目路演现场,6支战队分别设立展台对研发的智能建筑机器人样机进行展示和项目答辩,创业导师们从各个维度给出了专业指导和建议,并和学生项目团队展开了深入的交流与讨论,现场气氛热烈,充满创新活力。

澳门24小时娱乐官网,在人才培养方面,松山湖机器人产业基地与东莞理工学院、 广东工业大学、香港科技大学机器人研究所四方合作共建粤港机器人学院。自2015年起,该学院已招收4届超500名学生。

中国经济的增长机会从商业模式的创新逐渐被技术创新所取代时,硬件制造创业人才正在走人舞台中央。这个项目的发起人、长江商学院副院长甘洁就说,“科技人才创业的时代已经到来。”

2018年5月28日,长江智造创业MBA首期班开学,旨在帮助致力于科技创新的创业者,补齐他们在商业上的短板,这对于成立于2002年,见证中国商业模式创新崛起的长江商学院来说,也是一次全新的尝试。

经确认,本次路演中获胜的团队将有机会获得全方位资源支持,并完成下一步创业计划,推动自身机器人&智能硬件产品的落地及商业化。最终,发奋涂墙、安釉科技获最佳项目奖。

「从大一开始,我们就选择动手能力很强、有想法的学生进 行培养。」邓国军说,该学院採用基于项目和课题学习的办学模式,通过多学科融合培养学生。「学生的毕业设计就是创业 公司的产品,毕业后除了文凭,还有自己的创业团队。」据介绍,该学院首届学生有101人,其中有三成选择了创业。而在 香港科技大学成立的清水湾创业俱乐部,也为基地内有志于机 器人和智能硬体领域的创业团队提供帮助。

此时的CES上,戴着VR眼镜的观众、智慧零售小店的展示、竞技机器人在展台上PK、踩着电动滑板来回穿梭的人……

这一项目也是中国首个将工程教育、商科以及创业孵化相结合的培养模式,由长江商学院副院长甘洁和松山湖机器人产业基地创始人李泽湘,根据在孵化包括大疆在内的一系列高科技企业的经验,为智造领域创业者量身定制的课程。

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来源:香港商报

“只要用就有机会”

科技创业时代

将客户痛点放在心上并解决

“FPGA是一个好的计算平台,只是一直被埋没,它的算力没有被充分挖掘;其次人工智能兴起之后,对算力的需求越来越大。”

无论是经济趋势,抑或是科创板这样政策的支持,创业者们都表示,“这是硬件创业者最好的时代。”

香港科技大学教授李泽湘介绍,当前不少问题是因为教育出了问题,所以 XBOT PARK针对教育这个痛点,对教育进行重新定义,本次创业营就是一个突破,通过6周完成别人2年做的事情,跨学科、跨行业寻找解决问题的办法。

6月11日,在初创企业展厅,雪湖科技创始人王韵向记者阐述自己创立这家企业的两点时机,他同时也是长江商学院制造创业体验营营员。这位曾在日本富士通工作过的创业者,穿着印有雪湖科技Logo的Polo衫。

进行FPGA芯片神经网络加速器开发的雪湖科技创始人王韵看到了FPGA的新机会,他同时也是METI第二期体验营营员;在机械制造行业做了16年的凌伽智能创始人陈炯在参加完体验营之后说,“看到这么多人都在做智能硬件创业,感觉到了希望”。

“哪一些人会成功?”李泽湘在创业营总结上,他认为将客户痛点放在心上的人,能够通过跨学科、跨行业寻找解决办法的人最总能够走出去。创业营的6支团队并不是“结营”就结束了,今后的2年也要进行不断的更紧,产品迭代升级,“你们不会比大疆的汪滔差,今后或许就在你们当中出来一批改变建筑行业的年轻团队”。

此次在长江商学院所在的展台上,王韵展出了他们的FPGA(Field-Programmable Gate Array)神经网络加速器产品,这是一种用于硬件可重构的体系结构。相对于CPU,在提供强大的计算能力的时候,针对不同用途可以有足够的灵活性。

不过,纵使如此,硬科技创业者往往面临,只懂技术,对于管理、市场、营销、产品设计和知识产权保护等方面了解不足,再加上硬件创业投入大、周期长,“九死一生”,不同的发展路径决定了硬科技创业者与此前商业模式创新者思路的不同,许多曾经估值百亿的硬件创业企业,最后由于战略错误、迟迟无法量产等原因,宣告失败。

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